К 10 часам собрались приглашенные. Стоит отметить теплую, дружескую и неформальную обстановку мероприятия, которая располагала к непринужденной беседе.
Солнечным утром 27 июня в ресторане «Дикая жизнь» прошел бизнес-завтрак, на котором ведущие работодатели города обсудили, что именно поколение Y хочет получить от работы, как рынок труда адаптируется к ситуации, и как технологии могут ему в этом помочь. Данная тема на сегодняшний день очень актуальна, так по расчетам социологов к 2025 году 75 % сотрудников будут представителями поколения Y, и корпоративная культура уже не будет такой, какой мы ее знаем сейчас.
Первой перед публикой выступила Наталья Сафонова, руководитель группы продаж НГС.РАБОТА55, которая рассказала о проекте «Работа 55» и об особенностях поколения Y.
Далее об особенностях представителей поколения Y участникам мероприятия рассказали люди, которые встречаются с ними ежедневно: Ольга Китченко и Арина Ахметова, представляющие Отдел содействия трудоустройству ОмГУ им. Ф.М. Достоевского.
«Поколение Y, оно же поколение Сети или Миллениум — это молодые люди, рожденные с 1984 по 2004 год, — рассказала Арина. — Мобильный телефон, интернет и бренды для которых — основа всего. Поколение Y отличается общительностью, стремлению к обмену информацией, потребностью в самовыражении; предпочитает равенство и динамичность».
На рабочем месте игреки предпочитают: равноправную конкуренцию, партнерство, принятие решений на основе обсуждений. Они прислушиваются к лидеру, а не просто к руководителю.
Выпускники Y более мобильны, не привязаны к региону, ориентированы на личностный рост и часто завышают требования к заработной плате. Они предпочитают начинать карьеру не с самой низкой позиции при этом не готовы работать много и сверхурочно.
Новому поколению требуются и новые формы преподавания, которые представила Ольга: интерактивные формы работы (презентации, обсуждение фильмов, тренинги, деловые игры, кейсы) и IT (социальные сети, блоги, вебинары).
В связи со сменой приоритетов, меняются и формы работы Отдела содействия трудоустройству ОмГУ со студентами. Желающих привлечь выпускников ОмГУ перечисленными способами, пригласили в Отдел содействия трудоустройству ОмГУ им. Ф.М.Достоевского (http://vk.com/omsu_trud).
Кроме того, Наталья рассказала о способах привлечения внимания поколения Y на проекте «Работа 55» с помощью яркого активного баннера или фоторепортажа, освещающего жизнь компании изнутри.
Также перед публикой с презентацией выступили представители ГП «Музыка и кино», Татьяна Керш и Марина Стрельцова. Они рассказали про программу адаптации поколения Y на новом рабочем месте на примере бистро «Курочка рядом».
После знакомства нового сотрудника с коллективом и стандартами компании его переводят к работе на станциях под присмотром тренера-наставника, который его оценивает. Для сотрудников регулярно проводятся обучающие семинары, позволяющие повысить профессиональный уровень.
После всех выступлений началось бурное обсуждение презентаций. Каждый высказал свое мнение о поколении Y, о его работе и о способах взаимодействия с ними.
Ирина, представитель сети магазинов StepClub, высказала ценное замечание о поколении Y: «Они готовы развиваться, если им это интересно»! И по ее мнению для продуктивного сотрудничества с поколением Y, нужно четко понимать, что хочет человек.
Независимый тренер Евгения рассказала, что для поколения Y важна обратная связь, важно мнение о нем, как работнике, отзыв.
Инна Кукушко, представитель «Атлантрыбторг» уверена, что люди поколения Y непременно повзрослеют и что их инфантильность и несерьезность обязательно пройдут. «Мы все были поколением Y, это проходит».
Представители компании «Юнис-Лада», Анастасия и Екатерина тоже поделились своим мнением о поколении Y и способами взаимодействия с ними. «К молодым сотрудникам с самого начала лучше относится индивидуально: беседы, тренинги, так они быстрее вольются в коллектив и станут частью компании».
Сергей Батрак, представитель компании «Омские кабельные сети» пришел к выводу, что для поколения Y важен карьерный рост и возможность реализовать себя, а также общий корпоративный дух.
Денис, представитель компании «ЭР-Телеком», также уверен, что продуктивное сотрудничество с представителем поколения Y, зависит от корпоративной культуры компании. «У каждого представителя поколения Y есть своя идея, свое стремление, своя позиция!».
Наталья, представитель ЗАО «СИА Интернейшнл-Омск», резюмировала, что поколения Х и Y в целом похожи, но Y отличается тем, что больше и дольше просчитывает будущее: создание семьи, карьерный подъем и прочее. У них другая тенденция: найти свое призвание и интересную работу.
В конце мероприятия были выбраны самые активные участники. Ими стали: Инна, Ирина, Наталья и Евгения. Активисты были награждены приятными памятными подарками. Кроме того, были награждены все выступающие.
Все участники бизнес-завтрака получили сертификаты о посещении встречи.
«Мероприятие организовано и проведено на высшем уровне, спасибо сайту НГС за сегодняшнюю встречу и вообще за работу. НГС — это основной информационный ресурс, на который реагируют наши соискатели, — поделилась впечатлениями Татьяна Керш. — Приятно было встретиться и пообщаться с коллегами в такой интересной форме».
«Данная встреча однозначно полезна. Обмен опытом — это очень полезная форма работы, — рассказала Ольга Китченко. — Наша работа направлена на трудоустройство представителей поколения Y, их мнения и потребности мы знаем. А сегодня мы узнали мнения другой стороны — работодателей. Это поможет нам в планировании дальнейшей работы».
В теплой, дружеской обстановке время летело незаметно, и мероприятие подошло к концу. Но и после завершения гости разошлись не сразу, продолжая обсуждать некоторые вопросы. Компания «НГС.Омск» будет рада активному участию и других ведущих работодателей Омска на следующей встрече, которая планируется в сентябре 2014 года.
'%20d='M12%2021.6a9.6%209.6%200%201%200%200-19.2%209.6%209.6%200%200%200%200%2019.2Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23b)'%20d='M11.814%2015.9s1.992-.006%202.676%201.578c.042.102.072.21.078.318.018.222-.138.45-.516.3-.606-.24-1.65-.36-2.238-.36-.588%200-1.626.12-2.238.36-.378.15-.534-.078-.516-.3a.989.989%200%200%201%20.078-.318c.69-1.584%202.676-1.578%202.676-1.578Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23c)'%20d='M8.868%2014.436c.51%200%20.924-.626.924-1.398%200-.772-.414-1.398-.924-1.398s-.924.626-.924%201.398c0%20.772.414%201.398.924%201.398Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23d)'%20d='M8.502%2012.534c.54%200%20.99.552%201.122%201.302.108-.228.168-.504.168-.804%200-.774-.414-1.398-.924-1.398-.444%200-.816.468-.906%201.098a.868.868%200%200%201%20.54-.198Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23e)'%20d='M7.878%209.63c-.828%200-1.536.954-.612%201.098.924.144%202.604.942%203.318%201.494.054.066.264.042.246-.12%200-.624-1.944-2.472-2.952-2.472Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23f)'%20d='M11.814%2016.422s1.62-.006%202.73%201.242a.675.675%200%200%200-.06-.186c-.684-1.584-2.676-1.578-2.676-1.578s-1.992-.006-2.676%201.578c-.024.06-.042.12-.06.186%201.122-1.248%202.742-1.242%202.742-1.242Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23g)'%20d='M15.132%2014.436c.51%200%20.924-.626.924-1.398%200-.772-.414-1.398-.924-1.398s-.924.626-.924%201.398c0%20.772.413%201.398.924%201.398Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23h)'%20d='M15.498%2012.534c-.54%200-.99.552-1.122%201.302a1.886%201.886%200%200%201-.168-.804c0-.774.414-1.398.924-1.398.444%200%20.816.468.906%201.098a.868.868%200%200%200-.54-.198Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23i)'%20d='M16.122%209.63c.828%200%201.536.954.612%201.098-.924.144-2.604.942-3.318%201.494-.054.066-.264.042-.246-.12%200-.624%201.944-2.472%202.952-2.472Z'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='d'%20x1='8.877'%20x2='8.877'%20y1='12.064'%20y2='13.315'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23512D00'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='e'%20x1='8.83'%20x2='8.83'%20y1='12.955'%20y2='10.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='f'%20x1='11.815'%20x2='11.815'%20y1='15.218'%20y2='16.729'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23512D00'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='h'%20x1='15.123'%20x2='15.123'%20y1='12.064'%20y2='13.315'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23512D00'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='i'%20x1='15.17'%20x2='15.17'%20y1='12.955'%20y2='10.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/linearGradient%3e%3cradialGradient%20id='a'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(8.4154%20-4.79967%203.92104%206.87487%209.836%208.178)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%23FF9214'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23FF4E0D'/%3e%3c/radialGradient%3e%3cradialGradient%20id='b'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(2.10199%200%200%201.11973%2011.815%2017.023)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%237A4400'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/radialGradient%3e%3cradialGradient%20id='c'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(.3772%201.3029%20-.84296%20.24404%208.585%2013.07)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%237A4400'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/radialGradient%3e%3cradialGradient%20id='g'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(-.3772%201.3029%20-.84296%20-.24404%2015.441%2013.047)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%237A4400'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/radialGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
