Значительную роль в подготовке омских кадров играет производственная практика
Значительную роль в подготовке омских кадров играет производственная практика. Общая численность трудоустроенных выпускников за 2013–2015 годы составила 2255 человек. Каждый третий выпускник принят на постоянное рабочее место по итогу прохождения практики. После получения постоянного места работы молодые специалисты обретают возможность развиваться с помощью поддержки предприятия.
Так, например, на омском шинном предприятии за 2015 год прошло практику более 100 человек. Для молодых талантливых сотрудников «Кордиант-Восток» запустил новый проект по развитию кадрового резерва.
Цель проекта — выявление перспективных работников и подготовка их к руководящей должности. Кроме того, он направлен на обеспечение предприятия грамотными управленческими кадрами, в которых «Кордиант-Восток» испытывает острую необходимость. Система рассчитана на год.
Сегодня в проекте принимают участие 27 работников — будущие старшие мастера, начальники цехов, отделов. При их подготовке задействованы разные методы в виде проведения тренингов, семинаров, выполнения заданий по индивидуальному плану. Заключительный этап — итоговая оценка резервистов и возможное определение на новую должность.
«Наша задача — подготовка высококвалифицированного руководящего персонала из числа лучших сотрудников предприятия, — рассказывает генеральный директор АО «Кордиант-Восток» Лариса Борисовна Гришина. — За 20 лет работы завода есть множество примеров того, как предприятие дало вырасти талантливым работникам до директоров направлений, руководителей структурных подразделений. Яркий пример — это директор по производству "Кордиант-Востока" Сергей Витальевич Беляев. 19 лет назад он пришел на завод по распределению после химико-механического техникума. Мы хотим дать возможность каждому талантливому и грамотному сотруднику».
