Гости с удовольствием поучаствовали в фотосессии со сказочными персонажами, окунувшись ненадолго в воспоминания из детства.
А вы знаете, как добиваться от людей максимальной эффективности таким образом, чтобы они чувствовали удовлетворение и могли работать с большей отдачей?
Участники третьего нетворкинга для работодателей Омска, организованного проектом НГС.Работа55, обсудили данный вопрос и нашли несколько вариантов ответа.
Далее гостей ожидала небольшая познавательная теоретическая часть, подготовленная сотрудниками проекта НГС.Работа55.
Елена Киселева, руководитель обособленного подразделения НГС в Омске, в форме креативной презентации познакомила гостей с ресурсами мотивации сотрудников и формами стимулирования сотрудников в зависимости от их мотивационного типа.
Живая беседа, возникающие вопросы и примеры из корпоративной жизни сотрудников HR наглядно продемонстрировали актуальность темы для собравшихся гостей. Каждый мысленно делил сотрудников своей компании по представленным мотивационным типам.
Ориентированный «на халяву» люмпенизированный тип сотрудников готов выполнять любую работу даже за невысокую, но стабильную заработную плату, избегая ответственности и минимизируя усилия. Стимулирование данного типа сотрудников должно базироваться на негативных и натуральных формах стимулирования, а также на патернализме.
Инструментальный тип сотрудников, характеризующийся развитым социальным достоинством, интересует обоснованная цена труда, а не его содержание. Для них базовой является денежная форма стимулирования.
Профессиональный тип сотрудников ориентирован на профессиональное совершенствование и признание. Данный тип интересует содержание работы, ее разнообразие и творческий подход. Базовая форма стимулирования – организационная.
Патриотическому типу необходима идея, которая будет им двигать и уверенность в своей необходимости в организации. Этот тип готов взять дополнительную ответственность за результаты общего дела. В работе с ним идеальна моральная форма стимулирования.
Хозяйский тип сотрудников добровольно принимает на себя ответственность и не терпит контроля. Его отличает высокая степень инициативности и обостренное требование свободы действий. Базовая форма стимулирования – участие в управлении.
После знакомства с мотивационными типами сотрудников, участники нетворкинга перешли к определению предпочтительных типов для той или иной работы, так как качественный подбор – старт успешной работы с персоналом.
Чтобы сэкономить свое время и время соискателя, важно максимально полно представить требования компании и условия работы сотрудника еще до собеседования. Каким образом и где это можно сделать, участникам бизнес-завтрака рассказала Наталья Сафонова, руководитель группы продаж «Работа55».
Усилить эффект обращения к соискателям определенного типа поможет яркий баннер, выделяющийся на фоне остальных. А отличным способом наглядной демонстрации жизни компании изнутри является фоторепортаж «Один день в компании».
Интервью действующего работника позволит отразить преимущества работы в вашей компании из первых уст. Участники нетворгинга, которые уже оценили эффект некоторых предложений раздела Работа55, поспешили поделиться впечатлениями с коллегами.
«Мы разместили на портале «Работа55» рекламный баннер нашей компании с текстом «Найдем работу рядом с домом», «Построй свою карьеру с нами» и сразу увидели результат, - рассказала Евгения, представитель компании «Фармокопейка». – К нам стало обращаться гораздо больше соискателей, что доказывает статистика. А коллеги из Новосибирска использовали услугу «Фоторепортаж» и остались довольны результатом. Поток соискателей вырос. Это работает!».
Затем участники нетворкинга поделились на три группы и перешли к практической части, которую провела Наталья Рачковская (Компания «Бизнес-Поддержка»). Перед каждой группой стояли индивидуальные задания разработать объявления о вакансии разных специалистов и портрет будущего работника.
Бурное обсуждение дало положительные результаты, большинство из которых можно смело применять на практике.
После подведения итогов состоялась церемония награждения самых активных участников нетворкинга, в числе которых оказались Мария Биневская («Аркада-стиль»), Татьяна Шипилова («Эр-Телеком»), Юлия Минина («Ростелеком»), Наталья Соболь («Омсктехуглерод») и Евгения Якушева (Центр бизнес-контактов "VOICE"). Им были вручены подарочные сертификаты, предоставляющие скидку на размещение рекламных материалов на «Работа55».
Самая верная оценка проведенного мероприятия – это отзывы его участников:
«Интересная тема, полезны практические советы по инструментам мотивации уже на этапе составления объявления о вакансии».
«Действительно ценная информация. Известная многим теоретическая часть подана очень структурированно, доступно, отработана на практике».
«Хочу отметить теплую атмосферу, краткость и доступность информации, соблюдение регламента».
«Спасибо за возможность встречаться с коллегами из других компаний, обмениваться опытом, поддерживать профессиональные отношения».
Впереди новые интереснейшие нетворкинги сайта «НГС.Работа55» на самые актуальные темы. Присоединяйтесь! Будем рады видеть вас в числе участников следующего мероприятия. До новых встреч!
'%20d='M12%2021.6a9.6%209.6%200%201%200%200-19.2%209.6%209.6%200%200%200%200%2019.2Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23b)'%20d='M11.814%2015.9s1.992-.006%202.676%201.578c.042.102.072.21.078.318.018.222-.138.45-.516.3-.606-.24-1.65-.36-2.238-.36-.588%200-1.626.12-2.238.36-.378.15-.534-.078-.516-.3a.989.989%200%200%201%20.078-.318c.69-1.584%202.676-1.578%202.676-1.578Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23c)'%20d='M8.868%2014.436c.51%200%20.924-.626.924-1.398%200-.772-.414-1.398-.924-1.398s-.924.626-.924%201.398c0%20.772.414%201.398.924%201.398Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23d)'%20d='M8.502%2012.534c.54%200%20.99.552%201.122%201.302.108-.228.168-.504.168-.804%200-.774-.414-1.398-.924-1.398-.444%200-.816.468-.906%201.098a.868.868%200%200%201%20.54-.198Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23e)'%20d='M7.878%209.63c-.828%200-1.536.954-.612%201.098.924.144%202.604.942%203.318%201.494.054.066.264.042.246-.12%200-.624-1.944-2.472-2.952-2.472Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23f)'%20d='M11.814%2016.422s1.62-.006%202.73%201.242a.675.675%200%200%200-.06-.186c-.684-1.584-2.676-1.578-2.676-1.578s-1.992-.006-2.676%201.578c-.024.06-.042.12-.06.186%201.122-1.248%202.742-1.242%202.742-1.242Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23g)'%20d='M15.132%2014.436c.51%200%20.924-.626.924-1.398%200-.772-.414-1.398-.924-1.398s-.924.626-.924%201.398c0%20.772.413%201.398.924%201.398Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23h)'%20d='M15.498%2012.534c-.54%200-.99.552-1.122%201.302a1.886%201.886%200%200%201-.168-.804c0-.774.414-1.398.924-1.398.444%200%20.816.468.906%201.098a.868.868%200%200%200-.54-.198Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23i)'%20d='M16.122%209.63c.828%200%201.536.954.612%201.098-.924.144-2.604.942-3.318%201.494-.054.066-.264.042-.246-.12%200-.624%201.944-2.472%202.952-2.472Z'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='d'%20x1='8.877'%20x2='8.877'%20y1='12.064'%20y2='13.315'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23512D00'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='e'%20x1='8.83'%20x2='8.83'%20y1='12.955'%20y2='10.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='f'%20x1='11.815'%20x2='11.815'%20y1='15.218'%20y2='16.729'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23512D00'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='h'%20x1='15.123'%20x2='15.123'%20y1='12.064'%20y2='13.315'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23512D00'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='i'%20x1='15.17'%20x2='15.17'%20y1='12.955'%20y2='10.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/linearGradient%3e%3cradialGradient%20id='a'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(8.4154%20-4.79967%203.92104%206.87487%209.836%208.178)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%23FF9214'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23FF4E0D'/%3e%3c/radialGradient%3e%3cradialGradient%20id='b'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(2.10199%200%200%201.11973%2011.815%2017.023)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%237A4400'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/radialGradient%3e%3cradialGradient%20id='c'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(.3772%201.3029%20-.84296%20.24404%208.585%2013.07)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%237A4400'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/radialGradient%3e%3cradialGradient%20id='g'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(-.3772%201.3029%20-.84296%20-.24404%2015.441%2013.047)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%237A4400'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/radialGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
