перейти к публикации 
5 комментариев к публикации
Алёна Владимирская раскрыла, чем заманить на работу «ленивых» зумеров
6 июня 2026, 10:30
Гость
6 июня, 17:20
Бред сивой кобылы от "эффективного манагера". Нужно платить нормально, чтобы работники не уходили. И общаться адекватно, а не через губу, как многие рукойводители.
Гость
6 июня, 12:16
Сразу видно профессионала-практика в отличие от коучей и преподавателей, которые не работают по профессии, которой учат) Но есть один важный нюанс - она рекрутер. То есть, получает процент от найма персонала. Соответственно, умолчала о других важных аспектах: 1. Кадровый университет. Опыт как мировых компаний, так и российских говорит о том, что проще и дешевле выращивать своих профессионалов, чем нанимать со стороны. Плюс это опять же мотивация персонала и карьерные ожидания. Мы это видим в Газпромнефти, Транснефти, Яндексе и прочих гигантах. Люди выбирают модуль, проходят обучение, получают оценки, потом ждут очереди на повышение. А искать персонал по заданным критериям - это кормить HR, и связанных с ними за откаты сотрудников отдела кадров Заказчиков. 2. Автоматизация. Надо активней вкладываться в электронный документооборот, ИИ, автоматизировать производственные линии. 3. Мигранты. По системе организационного найма работает весь цивилизованный мир. Только в России до недавнего времени была дикость, когда мигранты приезжали, работали за наличку, жили в анклавах этнических и уходили работать в курьеры, а не в дефицитные специальности. Кому какое дело как что переводят и зачем это всё? Приехала бригада, им задачу поставили, на каком языке они между собой общаются - кому какое дело? Схема во всем мире отработанная - приезжают строго на контракт на конкретную работу.
Гость
6 июня, 11:53
Однако интересно!
Гость
6 июня, 11:07
Не хватает рабочих или просиживающих в офисе?
Гость
6 июня, 15:00
всех уже не хватает